Cosa ci ha insegnato la crisi del 2020? Certamente che chi guida una azienda è chiamato ad anticipare una vasta gamma di opzioni. La resilienza rispetto a una serie di scenari è più importante di una previsione e di un piano di recovery specifico Quando un’Azienda affronta una crisi, superandola con successo, imparerà certamente a...
Ci sono tantissime doti che possono aiutarti a diventare un imprenditore di successo ma due sono fondamentali: leadership e delega. Un buon sistema di delega costituisce le fondamenta di una valida leadership. Creare un sistema di delega efficiente condurrà la tua azienda ad ottenere i risultati che hai programmato e desiderato. Non riuscire a delegare...
L’emergenza sanitaria causata dalla pandemia di Covid-19, i lockdown e le chiusure ”colorate” delle attività hanno messo a dura prova i bilanci delle piccole e medie aziende italiane. Nuovi costi da affrontare e sfide sempre crescenti che gli imprenditori si troveranno ad affrontare nei prossimi mesi per far ripartire le attività. Troppe incertezze ma una...
L’influenza negativa che il Coronavirus ha avuto non è affare da poco Non v’è dubbio che il 2020 sarà ricordato come uno degli anni più difficili di sempre per chi lavora. Come ha osservato Dan Schawbel, managing partner di Workplace Intelligence, «la salute mentale è il più grande problema della forza lavoro del nostro tempo...
In emergenza Coronavirus i processi di selezione del personale non si sono mai interrotti. La necessità di reclutare nuove risorse ha spinto molte aziende all’uso degli strumenti digitali per dare continuità ai colloqui di lavoro. Gli Uffici Hr delle Aziende hanno dovuto fare propri nuovi modelli operativi per rispondere alla situazione contingente, ma non senza difficoltà....
Un processo produttivo efficiente, sia che si tratti del lavoro di un singolo professionista che di un’azienda, resta legato ad alcuni aspetti chiave: Gestione delle priorità Organizzazione del lavoro Gestione del tempo Conoscere ed affrontare ciascuno di questi punti, permetterà di definire obiettivi precisi e misurabili, organizzare l’agenda e le risorse, procedere con ordine e consegnare il lavoro nei...
La crisi post Covid ci dimostra che la trasformazione digitale è una chiave per lo sviluppo aziendale Per raggiungere gli obiettivi e preservare la produttività è fondamentale ottimizzare i processi di digitalizzazione Il tema della “digital transformation” è oggetto di interesse dei manager ormai da diversi anni ed è pensiero comune che la pandemia abbia reso...
Chi non conosce GameStop? Ad oggi, risulta ancora il più grande rivenditore di videogiochi nuovi e usati nel mondo. Come molti sapranno, negli ultimi anni, l’azienda americana ha vissuto momenti molto bui con il rischio del fallimento, proprio dietro l’angolo. La politica dietro alla vendita di giochi e accessori non ha mai convinto gli acquirenti,...
La domanda è: meglio far parte di una società avviata e affermata, oppure di una startup? Nel corso delle ricerche di lavoro, anche con ricca esperienza professionale alle spalle, ti sarai trovato anche tu ad effettuare una selezione un po’ più accurata delle aziende cui inviare il CV. Questione non da poco. Le grandi aziende...
Con la stagione del Covid molte aziende sono state costrette a ripensare ai propri modelli di business. Per qualche azienda, la capacità di adattarsi al panorama in evoluzione, unita alla possibilità di offrire dei servizi digitali di valore, ha trasformato la crisi in una vera e propria opportunità. Potrebbe dunque la crisi del coronavirus preparare...
